Accionistas - Juntas

[Felipe]

Lo peor de todo, es que todas las intervenciones de sevillistas de siempre, no valen para nada, porque el capital y la ley de SAD se han cargado el fútbol.

[anonimo_sevillista]

Impresionante participación del representante de los pequeños accionistas. Ha sido para quitarse el sombrero. Vaya manera de repartir ostias a diestro y siniestro.

[Kaneda]

Rechazadas las cuentas anuales y la gestión del Consejo de la temporada 22/23

Tampoco se aprobaron los puntos octavo y noveno de la JGA, el Estado de Información no Financiera y la Distribución de resultado del ejercicio finalizado

El director general del Sevilla FC, José María Cruz, fue el encargado de exponer los puntos 6, 7, 8 y 9 del orden del día en la Junta General Ordinaria 2023, que resultaron en votación desaprobados todos y cada uno de ellos por los accionistas blanquirrojos. Esto es, el accionariado no aprobó las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión -con un 53,36% de votos en contra y el 42,10% a favor-, así como la Gestión del Consejo de Administración -con un 56,99% de votos en contra y el 41,24% a favor-, el Estado de Información no Financiera -con un 53,19% en contra y el 40,99% a favor-, y la Distribución de resultado del ejercicio finalizado -con un 52,93% en contra y un 45,72% a favor.

Metido en el análisis de los dígitos, Cruz confirmó el aumento de la cifra de negocio a 214,3 millones de euros en un ejercicio con un nuevo récord de ingresos, con 259,6 millones de euros. Así, el coste de la plantilla se marcha hasta los 193 millones de euros, contando el resto de gastos por 83 millones de euros, lo que da como resultado negativo un total de 17,2 millones de euros sin contar los impuestos, y de 21,9 millones de euros después de impuestos. El director general del Sevilla FC destacó que, "comparando con el ejercicio anterior, aun siendo ambos negativos, son 6 millones de menos pérdidas con respecto al ejercicio anterior, pero pérdidas al fin y al cabo".

Desglosando algo más los conceptos económicos a los que el director general del Sevilla FC se refirió en los puntos correspondientes en la Junta General de Accionistas, apuntó a los ingresos de la temporada 21/22, siendo estos de 85,4 millones de euros por participación en competiciones nacionales e internacionales, 15,7 millones de euros en concepto de ingresos por abonos, 83,5 millones de euros en concepto de retransmisiones televisivas y de 29,7 millones de euros por ingresos comerciales. Todo esto, apuntó Cruz, "supone un incremento con respecto al ejercicio anterior de casi 28 millones de ingresos más que en el pasado ejercicio". Asimismo, José María Cruz detalló las cifras de los patrimonios netos y fondos propios de la entidad, siendo estos de 12,9 y de 12,3 millones de euros, reduciéndose ambos casi en 20 millones de euros con respecto al ejercicio anterior.

Ya cerrando su exposición, el director general de la entidad nervionense realizó una exposición detallada de todo lo que engloba el punto 9 de esta JGA, el Estado de Información No Financiera, sometido a votación, destacando que "somos un club puntero en la gestión del agua" y que "la fundación del Sevilla FC sigue siendo la piedra angular de la responsabilidad social. Cruz, para cerrar, apuntó también que "en materia de Sostenibilidad y Gobierno estamos 10 puntos por encima de la media de LaLiga, en Materias Sociales 4 puntos y en Materias Sociombientales 11 puntos por encima de la media de LaLiga".

Anteriormente, se sometieron a votación estos mismos puntos -segundo, tercero, cuarto y quinto- referentes al ejercicio 21/22, ya rechazados en la JGA del anterior curso. Estos, desglosados por porcentajes, fueron, con resultados similares, en el punto segundo, 53,17% en contra y 42,13% a favor; en el punto tercero 57,13% en contra y 42,05% a favor; en el punto cuarto 53,34% en contra y 42,18% a favor y, en el punto quinto, 53,24% en contra y 44,74% a favor

https://sevillafc.es/actualidad/noticia ... orada-2223

[Kaneda]

Estimado un presupuesto de 238 millones para la temporada 23/24

La cifra de negocios prevista es de 201 millones, 13 millones por debajo de la campaña anterior

José María Cruz, director general del Sevilla FC, expuso el presupuesto elaborado para el ejercicio 2023/24 dentro del punto décimo del orden del día, en la Junta General de Accionistas 2023. En el mismo, se estima una cifra de negocios de 201 millones de euros. Además, se presupuesta una cifra de ingresos de 238 millones, resultante de añadir a la cifra de negocios un total de 35 millones de euros por traspasos y de dos millones por otros conceptos. Estos 238 millones se comparan con los 259 millones de ingresos que indican las cuentas anuales, no aprobadas en la Junta General. El coste para plantilla deportiva presupuestado es de 163,4 millones, frente a los 193,1 millones de euros del ejercicio anterior, mientras que los gastos operativos presupuestados son de de 74,6 millones, frente a 83,7 millones en el ejercicio anterior.

Desglosados, los ingresos presupuestados por competiciones son de 80 millones de euros, cinco menos de los ingresados en la 2021/22. Por abonos, se presupuesta un total de 16 millones, por retransmisiones 75 millones y por marketing un total de 30 millones. "El objetivo es no tener ni beneficios ni pérdidas, frente a los 19 millones de déficit del ejercicio anterior", añadió Cruz.

https://sevillafc.es/actualidad/noticia ... 2324-jga23

[Kaneda]

Desestimado el cese de los miembros del Consejo de Administración

Denegada igualmente la destitución del presidente y el secretario de la Junta General

Relativo al punto 12º del orden del día, los accionistas rechazaron aprobar la destitución de quienes hayan de actuar como presidente y secretario de la Junta General de Accionistas, por concurrir justa causa para ello, así como la designación de nuevos presidente y secretario de la reunión. La votación arrojó un 63,95% de votos negativos, así como un 27,71% de votos negativos y un 8,3% de abstenciones. Posteriormente y relativo al punto 13º, también quedó desestimado el cese de los miembros del Consejo de Administración. En este caso, el recuento de la votación -que fue individual para cada miembro del Consejo- arrojó un voto negativo de entre el 62% y el 64%. Dado que no se produjo la remoción de los consejeros, quedó sin efecto el punto 14º del orden del día, relativo a la designación de nuevos miembros del Consejo de Administración.

En el punto 15º, se aprobó por amplia mayoría -96,6% de votos afirmativos-, la impartición de instrucciones al Consejo de Administración y sometimiento a la autorización de la Junta General de Accionistas, con relación a los puntos expresamente previstos en el artículo 160.f) de la Ley de Sociedades de Capital o en el artículo 18 bis de los Estatutos Sociales, en los que el Consejo de Administración deberá someter a la autorización de la Junta General de Accionistas, cualquier acuerdo que conlleve la reforma substancial, la demolición para su reforma o el traslado permanente del Estadio Ramón Sánchez Pizjuán, activo esencial de la Entidad de acuerdo con el artículo 18 bis de los Estatutos Sociales, así como la construcción de un nuevo Estadio en el que el SEVILLA FÚTBOL CLUB, S.A.D. desarrolle la actividad que constituye el primer punto del objeto social de la Entidad, de acuerdo con el artículo 4º de los referidos Estatutos Sociales, que es la práctica de la modalidad deportiva de fútbol participando en competiciones deportivas oficial de carácter profesional y de ámbito tanto estatal como internacional.

Por último, quedó denegado el punto 16º, relativo a la impartición de instrucciones al Consejo de Administración y sometimiento a la autorización de la Junta General de Accionistas de la designación y/o el mantenimiento de la defensa letrada y representación procesal, así como el establecimiento de las oportunas estrategias jurídicas de la Entidad Sevilla Fútbol Club, S.A.D. en cualesquiera procedimientos judiciales que afecten a la composición de su órgano de administración. Otorgamiento y revocación de poderes generales para pleitos a favor de Letrados y Procuradores. El resultado de la votación arrojó un 68,84% de votos negativos.


https://sevillafc.es/actualidad/noticia ... jo-jga2023

[Qasqui]

Vaya vergüenza de Junta y vaya imagen han dado unos y otros. Presidente y ex presidente a insulto limpio, llamandose mierda uno a otro, los machacas echando a accionistas como si fuesen terroristas. ¿A segunda?, ¿bajar a segunda?. Lo que es un milagro que este club no este al borde de la desaparicion.

[Pepe Castro]

Buenas tardes a todos los sevillistas. Hoy estamos aquí para rendir cuentas sobre el ejercicio de la temporada 22/23, campaña que sin duda resultó extraña. Mala en el comienzo, desconcertante durante meses, pero culminada con ese gran éxito de la consecución de la séptima Europa League en Budapest. Dicen que quien ríe el último, ríe mejor y eso le sucedió a los sevillistas, que acabamos pletóricos el mes de mayo después de tres últimos meses de competición vibrantes y cargados de éxito, viviendo además situaciones puntuales como la propia de Budapest o las disfrutadas ante la Juve y el United en ese manicomio de locos felices en los que se convirtió nuestro templo de Nervión.

Deportivamente hablando, con el título europeo conseguimos además refrendar nuestra presencia en las competiciones europeas, a las que no hemos faltado en los últimos diez años, consiguiendo el pase para la Liga de Campeones. Y con ese logro, hicimos historia de nuevo, porque nunca antes habíamos conseguido clasificarnos cuatro veces seguidas para la Champions. Como digo, el comienzo fue frustrante y lo pasamos mal, los resultados no llegaban y hubo que tomar la determinación de prescindir de Julen Lopetegui, al que estaremos eternamente agradecido por sus conquistas para el Sevilla, pero al que, con la perspectiva que da el tiempo, debimos agradecer los servicios prestados al final de la temporada anterior.

La apuesta por Jorge Sampaoli sirvió para conseguir una reacción del equipo, a la espera de reforzar la plantilla en el mercado de invierno. Llegaron Ocampos, Pape Gueye y Bryan Gil, lo que sin duda ayudó a mejorar el rendimiento del equipo, que sin embargo no conseguía dar el tirón necesario para poder dejar atrás las posiciones peligrosas de la tabla. Había que intervenir y se hizo. La apuesta por José Luis Mendilíbar resultó clave. Para todos nosotros, escuchar su nombre va a ser resorte para que nuestra mente se vaya a Budapest y a esa final que le ganamos a la Roma. Pero quiero recordar aquí que es aún más importante lo que hizo el técnico vasco nada más coger las riendas del Sevilla. En apenas 27 días, los que van del 1 de abril al 27 de abril, bastaron para que el Sevilla lograra cuatro triunfos y un empate, 13 puntos que prácticamente acababan con la pesadilla del riesgo de descenso.

"Sabemos que hemos cometido errores, ahora toca corregirlos y poner soluciones"

Por si fuera poco, en esos días el Sevilla consiguió eliminar al Manchester United, pasar a semifinales de la Europa League y lo que es más importante, crear un ambiente mágico en el que la comunión afición-equipo fuera el germen de la gesta de Budapest. Sin la tranquilidad de haber dejado atrás el mal sueño no habría sido posible, sin duda, ese logro mayúsculo que supone que tengamos en nuestras vitrinas nada menos que siete Europa Leagues, cinco de ellas conquistadas en apenas 10 años. Como todo no es gozo, el gasto en reconducir la trayectoria deportiva nos llevó a desviarnos del presupuesto y presentamos números rojos, algo de lo que lógicamente no podemos estar satisfechos, pero es algo que teníamos que hacer por el bien deportivo del Sevilla FC. El objetivo económico está ahora centrado en rebajar los gastos del primer plantel y para ello estamos en fase de volver a implantar esa política que tantos réditos nos dio, invirtiendo en jugadores jóvenes que a futuro puedan ofrecernos importantes plusvalías.

Igualmente, estamos mejorando significativamente los ingresos extradeportivos con una política de explotación de nuestros recursos e instalaciones. Es la línea que tenemos marcada en el plan estratégico y que ya lleva un par de años dando interesantes frutos. Y hablando de infraestructuras, no podemos olvidar que estamos a punto de inaugurar, dentro de nuestra ciudad deportiva, el recinto exclusivo para el primer equipo. Ya hace meses que el primer plantel se entrena a diario en los nuevos campos de fútbol construidos en exclusiva para los profesionales, pero es cuestión de semanas que la residencia de la plantilla sea una realidad. La nueva instalación cuenta con habitaciones individuales para cada jugador y con todo lo necesario para que no tengan problemas de rendimiento: salas de descanso, comedor, gimnasio, centro médico y salas de masaje… Un espacio acorde con un equipo campeón como el Sevilla FC. Terminada la residencia, no vamos a parar y lo siguiente será la creación de la nueva grada de Fondo del estadio Jesús Navas, en la que estarán incluidas las nuevas oficinas del club, para el traslado definitivo de las mismas a lo que a futuro se convertirá Campus Deportivo y Empresarial José Ramón Cisneros Palacios.

No podemos hacer balance de la 2022/23 sin referirnos a la cantera. Como le ocurrió al primer equipo, el Sevilla Atlético empezó muy mal la temporada e igualmente hubo que tomar decisiones dolorosas que, afortunadamente, también fueron acertadas y el filial consiguió mantener la categoría pese a que había pasado por momentos en los que parecía literalmente imposible conseguir ese objetivo. Se pusieron bases, además, para el futuro del Sevilla Atlético de las que hoy día podemos estar contentos, pues no hay más que ver la marcha del mismo en la presente temporada. El plan de choque iniciado en la temporada de la que estamos rindiendo cuentas y que es a tres años, está dando sus primeros resultados y vamos a seguir la línea de trabajo emprendida para buscar la eficiencia, la profesionalización y mejorar los procesos internos en la producción de talento.

"Terminada la residencia del primer equipo, lo siguiente será la grada de Fondo del Jesús Navas"

Mientras tanto, el Sevilla Femenino dio otro paso más en crecimiento, mejorando su clasificación final al terminar séptimo y con los mismos puntos que el sexto de la Liga F. Sin duda este equipo está en plena evolución dando pasos al frente, no solo ya a nivel de la máxima categoría, sino también en los equipos de cantera. Podemos sentirnos orgullosos de que nuestra institución esté dando al fútbol femenino el sitio que demanda la sociedad hoy día. Y aunque no toca hoy hablar de la actual temporada, aun en curso, no quiero esconder la desazón que nos produce llegar a diciembre lejos de los objetivos marcados y con una recha negativa que dura ya dos meses. Desde el frío análisis de los números y fruto de nuestra propia autoexigencia interna decidimos prescindir de Mendilibar, al que siempre estaremos eternamente agradecidos, y esperamos una reacción que aún no ha llegado, por lo que lógicamente estamos preocupados, y también ocupados.

Afortunadamente estamos a tiempo y haremos todo lo que haya que hacer para variar este rumbo. Solo conozco un camino, trabajar, trabajar y trabajar, poner todo lo que tenemos para conseguir enmendar la plana. Y tengo que apelar a nuestro lema de cabecera, 'Nunca te rindas', para seguir y no cesar en el empeño. Sabemos que hemos cometido errores y ahora toca corregirlos y poner soluciones, no hay más. La aceptación de que cometemos errores es el primer paso para poder cambiar y dar un giro a la actual situación y en ello estamos. Lo más importante cuando se hacen las cosas mal es darte cuenta de que se están haciendo mal, tener autocrítica, reconocer los errores y, sobre todo, tener la capacidad, el ímpetu y las ganas de revertir la situación. Que a nadie le quepa la más mínima duda de que los que estamos al frente del club trabajamos con ese objetivo, pese a las continuas piedras que nos encontramos en el camino. Es complicado trabajar cuando continuamente te están poniendo zancadillas, cuando se usan mentiras como argumentos, cuando te convierten en diana, pero eso no puede servirnos de excusa para bajar los brazos, sino más bien al contrario, trabajar más duro para cambiar las cosas.

Tenemos algo que está ahí, que son los logros, y que nadie nos puede discutir aunque algunos se empeñen en obviarlos. Este Consejo de Administración lleva diez temporadas trabajando para conseguir muchas más cosas positivas que negativas, aunque como hemos reconocido, en el presente pese lo último. A veces hay que poner la memoria a funcionar y no olvidar cosas que han pasado desde hace diez años para acá, aunque el fútbol no tenga memoria. Son cinco los títulos de la UEFA Europa League conseguidos en este periodo, una media de uno cada dos años, además de dos subcampeonatos de Copa del Rey, diez de diez en clasificaciones para competición europea y, de ellas siete clasificaciones a la Champions. Seguimos creciendo socialmente, hemos dado un nuevo paso en cuanto a numero de socios, de ahí que seamos conscientes de que necesitamos una casa con más aforo y con más comodidades, dentro de ese crecimiento que ha dado el club en infraestructuras.

"Somos conscientes de que necesitamos una casa con más aforo y más comodidades"

¿Se acuerdan de aquella grada infame que había en la ciudad deportiva? Pasó a la historia hace ya varias temporadas y fue sustituida por la que hoy conocemos como Estadio Jesús Navas. Pido humildemente paciencia, calma y un voto de confianza para poder revertir la situación como ya lo hicimos el año pasado. Esto no es como empieza, esto es como acaba. Queda mucho aún por delante y vamos a poner todo nuestro ímpetu y todo nuestro esfuerzo por situar de nuevo al Sevilla FC en el lugar que se merece. El mensaje que debo dar es el que impere la tranquilidad. Sé que es complicado, pero tengamos un poco de paciencia. El Sevilla FC es un club fuerte y pese a quienes auguran que está al borde de la muerte, la realidad es que como entidad somos ejemplo en la Liga de Futbol Profesional, estando a la vanguardia de todos los proyectos que ellos impulsan. Sí. Hemos gastado más que hemos ingresado en estas ultimas temporadas y nuestros fondos propios han disminuido, pero no se crean, por favor, que todo es ruinoso.

Voy a dar un dato que igual a muchos sorprenderá pero que es un dato objetivo. Tenemos hoy día más o menos los mismos fondos propios que cuando yo llegué a la presidencia en diciembre de 2013. ¿Hemos gastado mucho en las últimas temporadas, fruto en muchos casos de la crisis del covid? Sí, cierto, pero que a nadie se le olvide que hemos gastado lo que este propio consejo ha generado en estos años. Lo gastado es lo generado, no lo heredado, y así quiero remarcarlo. Hoy hablamos de un Sevilla FC moderno en numerosas parcelas extradeportivas, tan necesarias hoy día para un club de fútbol. Vamos a seguir desarrollando la cultura de la digitalización dentro de la organización, en la que la innovación y el desarrollo marcan el ADN de nuestros profesionales. Tenemos claro que el futuro del fútbol pasa por profesionalizar, apostar por la digitalización, la internacionalización y la innovación como formas de trabajar, crecer y afrontar el futuro.

Nos mantenemos desde hace ya muchos meses como el cuarto club de la liga en seguidores en redes sociales, estamos ya con 17,4 millones de seguidores, lo que supone haber doblado este número en solo un año, y estamos aplicando Inteligencia Artificial a muchos procesos del negocio, no solo de la parcela deportiva. Hemos alcanzado durante la temporada 2022/23 cifras récords de negocio en el departamento de taquillas, gracias en parte a la implantación de la tecnología a diferentes procesos. También en marketing, cada vez más cerca de los 30 millones anuales. Igualmente se han alcanzado cifras nunca vistas en la venta de retail, con cerca de seis millones. Nuestra marca sigue creciendo de forma continua y en gran parte se debe a nuestro plan de expansión internacional que nos ha llevado a trabajar en los mercados diana como China, India y México, más Estados Unidos.

"El futuro pasa por profesionalizar, apostar por la digitalización, internacionalización e innovación"

El Sevilla tiene un excelente futuro por delante, créanme, y no soy persona de dar titulares grandilocuentes ni mensajes populistas, más bien soy un presidente con los pies en el suelo, con capacidad de autocrítica y, sobre todo, de hechos, ahí esta lo conseguido en la última década. Reza una pancarta, en la grada del Estadio Jesús Navas, que estamos construyendo el Sevilla del futuro, y así es, pese a los reveses deportivos que estamos recibiendo va a ser así, no hay otro camino. No nos vamos a rendir, que a nadie le quepa duda.

¡Viva el Sevilla!

[Hispalense]

Ayer fue un día negro en la historia del sevillismo. Se demostró sin pudor que están ahí para lucrarse e incluso imponer sus egos. El Sevilla, lo deportivo, estaba en un segundisimo plano.

Era algo que ya se sospechaba, que se sabía, pero ayer ya lo demostraron sin ninguna vergüenza ni reparo.

[Javirodr]

Pinta muy feo el panorama del Sevilla.

El Consejo actual es vergonzosamente incapaz de gestionar el Club, pero cobran como si fuesen dirigentes del máximo nivel. Ni en cinco vidas iban a ganar lo que están trincando del Sevilla por lo que se irán cuando los desalojen forzosamente.

La alternativa da miedo.

[Pepelu]

Me niego a creer que estos son los mejores dirigentes que puede tener el sevillismo, es que es para meternos todos dentro del estadio y prenderle fuego. No creo que haya dirigentes que den mas vergüenza ajena en todo el futbol mundial, ni en las repúblicas bananeras.