Planificación y fichajes del Sevilla FC 2026/2027
Re: Planificación y fichajes del Sevilla FC 2026/2027
Ha sido la mejor planificación veraniega, desde la que hizo Monchi en la temporada 19/20.
Porra del partido - 22/23
Re: Planificación y fichajes del Sevilla FC 2026/2027
Tenemos muchos cedidos, pero de cara a futuro, pienso que también tenemos algunos jugadores que nos pueden salvar plusvalías como Salas, Castrin (si renueva), Sangante, Agoume, Vargas, Sierra, Kocho, Ure, o Iglesias incluso.
Porra del partido - 24/25
Re: Planificación y fichajes del Sevilla FC 2026/2027
El plan de regeneración económica del Sevilla
En tres temporadas, los hispalenses han recortado 121 millones en masa salarial, han reducido la deuda neta a 60 millones y rozan el equilibrio financiero
El Sevilla ha dado otro paso hacia adelante dentro de la reestructuración financiera más drástica de su historia reciente. El drama que supuso el cierre del ejercicio 2023-24, con un déficit de hasta 82 millones de euros tras su última participación en la Liga de Campeones, obligó a que la entidad redefiniera su modelo de gestión. Para garantizar su viabilidad a largo plazo y evitar una brecha insalvable, la cúpula hispalense cambió de rumbo radicalmente, enfocándose en soltar el lastre de unos costes sobredimensionados sin los ingresos recurrentes de las competiciones europeas.
Tres años más tarde, el plan de regeneración económica diseñado para sanear las arcas del Sevilla comienza a dar sus primeros frutos. Una vez que se ha cerrado el mercado estival, los números ofrecidos demuestran que la transición hacia este contexto de austeridad no solo ha evitado el colapso de la sociedad, sino que le ha devuelto mayor sostenibilidad. Un viraje que permite atajar las pérdidas y, al fin, sentar los cimientos de una estructura financiera equilibrada.
Tijeretazo a la plantilla
El dato más revelador de este volantazo estratégico se observa en la masa salarial del primer equipo. En la temporada 2023-24, el gasto en plantilla ascendía a unos inasumibles 193 millones de euros entre sueldos y amortizaciones. Dos años y medio después, en esta campaña 2026-27 la partida económica destinada se ha reducido a 72 millones de euros. Es decir, el club se ahorra el 62,6% (121 millones de euros) adaptando los sueldos a su realidad actual, donde muy pocos futbolistas superan los dos millones de euros brutos anuales.
"Hemos estado dos temporadas donde hemos sufrido mucho en lo deportivo y teníamos que buscar plantillas más eficientes donde todo el dinero que gastemos tenga la camiseta del Sevilla y juegue en el Sevilla", explicaba el presidente José María del Nido Carrasco durante la comparecencia de este martes. La nueva escala salarial es la piedra angular del proyecto de José Ignacio Navarro en la dirección deportiva. Paradójicamente, el reajuste deja un equipo que, después de lo visto en este arranque de Liga, transmite mejores sensaciones que en cursos anteriores.
Contención del gasto
La contención del gasto ha sido integral en todas las áreas del Sevilla. Los gastos operativos no deportivos han pasado de 61 millones de euros en el último año de Champions League a 48 millones en la presente campaña, lo que representa un recorte de 13 millones. Esta disciplina financiera ha permitido estrechar el déficit de forma paulatina durante estos tres años: tras los -82 millones de la 2023-24 y los -54 millones de la 2024-25, la sangría se redujo a -27 millones en la 2025-26.
Para esta temporada, las previsiones en el Sevilla contemplan un desfase de apenas -4 millones de euros. Este balance incluso podría convertirse en positivo si se cristalizara la salida de Fábio Cardoso -aún le buscan acomodo en los mercados que siguen abiertos-, la firma del patrocinador principal o la venta de algún otro futbolista en la ventana de invierno. En el caso de lograrlo, el club cerraría un ejercicio en números verdes por primera vez desde antes de la pandemia.
Estabilización de la deuda
El otro gran frente abierto del Sevilla es el pasivo circulante y la deuda con entidades financieras, que se sitúa en 90 millones de euros. Sin embargo, los movimientos del mercado veraniego han ayudado a reducir ese agujero en 30 millones en menos de un trimestre, fijando la deuda neta actual en 60 millones de euros. Según explicó Del Nido Carrasco, esta reducción del pasivo permitiría atender con normalidad el pago de los créditos solicitados en años anteriores, alejando cualquier fantasma de quiebra técnica o problemas de liquidez a medio plazo.
"Cuando tomé posesión del cargo uno de los objetivos prioritarios era cuadrar cuentas. En los últimos 24 meses hemos reducido los gastos de 265 a 135 millones de euros", manifestó el presidente del Sevilla. Con la deuda neta estabilizada y un coste de plantilla proporcional a los ingresos, en Nervión están cerca de volver a equilibrar las cuentas. Ahora miran hacia el futuro con la certeza de que el proyecto deportivo se cimenta de nuevo sobre tierra firme.
https://www.marca.com/futbol/sevilla/20 ... villa.html
En tres temporadas, los hispalenses han recortado 121 millones en masa salarial, han reducido la deuda neta a 60 millones y rozan el equilibrio financiero
El Sevilla ha dado otro paso hacia adelante dentro de la reestructuración financiera más drástica de su historia reciente. El drama que supuso el cierre del ejercicio 2023-24, con un déficit de hasta 82 millones de euros tras su última participación en la Liga de Campeones, obligó a que la entidad redefiniera su modelo de gestión. Para garantizar su viabilidad a largo plazo y evitar una brecha insalvable, la cúpula hispalense cambió de rumbo radicalmente, enfocándose en soltar el lastre de unos costes sobredimensionados sin los ingresos recurrentes de las competiciones europeas.
Tres años más tarde, el plan de regeneración económica diseñado para sanear las arcas del Sevilla comienza a dar sus primeros frutos. Una vez que se ha cerrado el mercado estival, los números ofrecidos demuestran que la transición hacia este contexto de austeridad no solo ha evitado el colapso de la sociedad, sino que le ha devuelto mayor sostenibilidad. Un viraje que permite atajar las pérdidas y, al fin, sentar los cimientos de una estructura financiera equilibrada.
Tijeretazo a la plantilla
El dato más revelador de este volantazo estratégico se observa en la masa salarial del primer equipo. En la temporada 2023-24, el gasto en plantilla ascendía a unos inasumibles 193 millones de euros entre sueldos y amortizaciones. Dos años y medio después, en esta campaña 2026-27 la partida económica destinada se ha reducido a 72 millones de euros. Es decir, el club se ahorra el 62,6% (121 millones de euros) adaptando los sueldos a su realidad actual, donde muy pocos futbolistas superan los dos millones de euros brutos anuales.
"Hemos estado dos temporadas donde hemos sufrido mucho en lo deportivo y teníamos que buscar plantillas más eficientes donde todo el dinero que gastemos tenga la camiseta del Sevilla y juegue en el Sevilla", explicaba el presidente José María del Nido Carrasco durante la comparecencia de este martes. La nueva escala salarial es la piedra angular del proyecto de José Ignacio Navarro en la dirección deportiva. Paradójicamente, el reajuste deja un equipo que, después de lo visto en este arranque de Liga, transmite mejores sensaciones que en cursos anteriores.
Contención del gasto
La contención del gasto ha sido integral en todas las áreas del Sevilla. Los gastos operativos no deportivos han pasado de 61 millones de euros en el último año de Champions League a 48 millones en la presente campaña, lo que representa un recorte de 13 millones. Esta disciplina financiera ha permitido estrechar el déficit de forma paulatina durante estos tres años: tras los -82 millones de la 2023-24 y los -54 millones de la 2024-25, la sangría se redujo a -27 millones en la 2025-26.
Para esta temporada, las previsiones en el Sevilla contemplan un desfase de apenas -4 millones de euros. Este balance incluso podría convertirse en positivo si se cristalizara la salida de Fábio Cardoso -aún le buscan acomodo en los mercados que siguen abiertos-, la firma del patrocinador principal o la venta de algún otro futbolista en la ventana de invierno. En el caso de lograrlo, el club cerraría un ejercicio en números verdes por primera vez desde antes de la pandemia.
Estabilización de la deuda
El otro gran frente abierto del Sevilla es el pasivo circulante y la deuda con entidades financieras, que se sitúa en 90 millones de euros. Sin embargo, los movimientos del mercado veraniego han ayudado a reducir ese agujero en 30 millones en menos de un trimestre, fijando la deuda neta actual en 60 millones de euros. Según explicó Del Nido Carrasco, esta reducción del pasivo permitiría atender con normalidad el pago de los créditos solicitados en años anteriores, alejando cualquier fantasma de quiebra técnica o problemas de liquidez a medio plazo.
"Cuando tomé posesión del cargo uno de los objetivos prioritarios era cuadrar cuentas. En los últimos 24 meses hemos reducido los gastos de 265 a 135 millones de euros", manifestó el presidente del Sevilla. Con la deuda neta estabilizada y un coste de plantilla proporcional a los ingresos, en Nervión están cerca de volver a equilibrar las cuentas. Ahora miran hacia el futuro con la certeza de que el proyecto deportivo se cimenta de nuevo sobre tierra firme.
https://www.marca.com/futbol/sevilla/20 ... villa.html
Forero Temporada - 24/25 - 25/26 Porra del partido - 22/23 Porra 11 del partido - 22/23 - 23/24